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你为什么赚不到钱?别灌鸡汤了,这篇文章一语道破关键

文章来源:好站长外链

作者:互联网

人气:12

2021-06-23

创业,人人都想进入躺赚的暴利行业,当然这是不现实的,暴利行业非普通人所能及。看看周围,创业的能活下来就不错了。

我劝那些鸡汤喝多的人,别用年薪百万来衡量成功与否。腾讯理财通2019年对国人工资情况的统计显示,平均月薪过万的人群占比不超过10%。你的专业工作尚且做不到年薪过万,又有什么底气认为自己创业能走上人生巅峰?


创业前,我们一定要对大环境有清晰的认识,透过光鲜外表看到创业者在泥土里打滚的样子,认清创业的艰辛和成功的偶然性。

有个老同学在某大厂干了三年销售后辞职创业,来问我要不要合伙。我拒绝了,因为他给我看的计划书里,用大篇幅的笔墨描述当年营业额能达到什么数字,而从头翻到尾,没有一句话提到第一笔订单从何获取。

他是典型的成功学鸡汤受害者,分析起行业来头头是道,在实打实的业务操作上说不出什么东西。

他还是很实干的,拉了以前班里的三位同学,一共四人把公司开起来了。如我所料,他们在拉业务上没有系统的规划,第一笔单子是校友群里接到的名片设计,甲方预算……500块。

头两个月,还经常能在朋友圈看到他们打鸡血,说每一笔订单都是进步,金额多少不重要。没撑到半年,解散了。那位同学跟女朋友办完婚礼后,又做回销售老本行。

我们常说,失败不过是一次试错,是创业的常态,但赔进去的金钱和精力是真实的,个中滋味大概只有创业者本人知道吧。不过,希望他不要一蹶不振,创业之所以迷人,就是因为它充满可能性。


同学的例子印证,普通人创业前必须实打实地判断其可行性,具体怎么判断呢?我认为,至少要从这三个角度考量:能给受众带来的价值,需要的成本,市场规模。

第一,价值。做买卖,不能你觉得,而要别人觉得,能给顾客带来价值才是商业上追求的价值。

十年前,飞信来势冲冲,它认为自己比QQ商务,比短信便宜,能大大降低群体沟通成本,结果被微信初来乍到就把它碾压了。商务、便宜是它觉得自己能提供的价值,而微信带来的便利、简洁是用户渴望的价值。

第二,成本。创业,怎么能不谈成本?即使你手握几十万存款,我也不建议你用自己的钱做生意,聪明的商人会把风险嫁接到外界。

成本对应着风险,对普通人来说,小本经营比砸钱的项目靠谱。对应到理财上,宁可在基金上三天赚一千,也不要炒股一天赚三千,从股票市场长线来看,90%的人都是亏的,在创业上,数据更惨烈。

第三,规模。市场规模决定了业务的难易程度和盈利空间,同样,你不能关起门凭空臆测会有多少人为你的产品买单。

一方面,市场蛋糕就那么多,你能抢到多少是未知数;

另一方面,事实很多时候并不像你以为的那样,想了解真实情况,必须走出去观察调研。我亲戚曾经高价盘下来某商场旁的一块店面卖衣服,想蹭客流,结果营业后人来人往,却没几个人进去他店里。后来发现是他衣服价格定位跟商场顾客消费档次差别太大。

如果你正计划创业,别只看利润空间,不说别的,至少从以上三个方面衡量一下。如果你想发展一份事业又不知道做什么,不妨试试开网店,它在价值、成本、规模上同时占有优势,是普通人创业的首选。
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