这两大巨头合并，只为解决卡脖子问题，那中国移动做了哪些努力？

7月8日，中国电科与中国普天正式启动重组，目的是加快补短板，大力锻长板，打通产业链供应链“断点”“堵点”，打造信息通信领域原创技术“策源地”和现代产业链“链长”。

简单来说，就是解决我们当前面临的“卡脖子”问题，攻克“卡脖子”技术。

什么是卡脖子技术呢？当前，国内工业领域至少有35项“卡脖子”技术，大致可以分为四类——

一是核心元器件类，包括芯片、航空发动机短舱、触觉传感器、手机射频器件、激光雷达、高端电容电阻、铣刀、高压柱塞泵、掘进机主轴承、水下连接器、高端焊接电源、医学影像设备元器件等。

二是关键基础材料类，包括ITO靶材、航空钢材、高端轴承钢、光刻胶、微球、燃料电池关键材料、锂电池隔膜、超精密抛光工艺、环氧树脂、高强度不锈钢等。

三是先进基础工艺类，包括光刻机、真空蒸镀机、核心工业软件、航空设计软件等。

四是产业技术基础类，包括操作系统、iCLIP技术、重型燃气轮机、适航标准、核心算法、高压共轨系统、透射式电镜、数据库管理系统、扫描电镜等。

那中国移动作为曾经的中国技术的“扛把子”，技术界的元老级企业，它为解决“卡脖子”问题做过那些努力呢？

简单按时间序列梳理一下吧——

7月2日，中国移动成立了全资子公司芯昇科技。 芯昇科技的经营范围包括集成电路芯片设计及服务、集成电路芯片及产品制造。未来将按照中国移动“科改示范行动”的整体改革布局，以“创芯驱动万物互联，加速社会数智化转型”为使命，围绕物联网芯片国产化，解决芯片内核“卡脖子”问题，以促进国家集成电路产业振兴为目标，开展产品研发、生态建设及行业推广工作。

6月初，中国移动浙江公司宣布已经完成了基于华为鲲鹏处理器核心业务系统的大规模商用，还将会全面采用华为的泰山服务器以及华为高斯数据库系统来承载核心系统。

这意味着中国移动正在开展“国产服务器”替换。中国信息化建设长期使用国外设备与技术，安全性与稳定性毫无保障。在主机领域，国外垄断局面更为严重，其中IBM占据大部分份额。不光是芯片，操作系统、数据库、中间件等软件产业均需要全面国产化，在主机国产化突破后，数据库、中间件、应用软件等其他方面的国产化就容易多了。ARM服务器走进中国移动大网，基于ARM平台的服务器，到底行不行？中国移动给出了明确、有力的回答！

5月底，中国移动宣布成立中国移动未来研究院以及信息通信芯片产业链创新中心，未来研究院将致力于成为全球领先的“基础核心理论与原创技术研究者”“关键领域前瞻性研究引领者”和“未来研究领域重要资源聚合者”，而信息通信芯片产业链创新中心将利用创新技术合作平台整合产业链上下游资源，打通“产、学、研、用”四个环节，在芯片研发、测试、应用和生态构建等领域，与产业链上中下游、大中小企业融通创新，为芯片产业的关键技术突破和全球化合作做出积极贡献。

去年12月，中国移动宣布携手合作伙伴，“三措并举”推动产业发展，从根本上解决传感器行业的“卡脖子”问题。传感器属于高精尖的技术领域，是经常被国外公司“卡脖子”的高端制造领域。中国移动针对当前国际大环境，提升传感器产业链合作水平，整合上下游技术，主动出击、找到传感器等短板弱项的“卡脖子”技术的定点攻关和突破方向，这意义巨大。

去年11月，中国移动与清华大学成立联合研究院 称要突破国家“卡脖子”技术：联合研究院将聚焦未来移动通信、下一代互联网、人工智能、物联网等领域，开展前沿技术、行业共性关键技术以及新技术、新工艺应用研究。力争建成国际一流联合研究院，培养一批信息通信领域国际领军科技人才，推进国家“卡脖子”重大技术实现突破，助力建设世界科技强国；力争在6G、人工智能、物联网等前沿科技领域取得源头性创新，促进成果转化，实现双方共同发展。

中国移动作为一家通信业务运营企业，人们常常会忽视它在技术上的能力和贡献，事实上，在解决国家当前的“卡脖子”问题上，中国移动一直在努力，也利用自身在产业链中的影响力去引导产业的发展。